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中國(guó)制造，需要“工匠精神”
DANBACH ROBOT
人工智能技術(shù)飛速發(fā)展，機(jī)器人應(yīng)用范圍不斷拓展，工業(yè)4.0時(shí)代來(lái)臨，各國(guó)制造業(yè)都在積尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型升之路，以提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)的綜合國(guó)力。進(jìn)入“中國(guó)制造2025”的后工業(yè)時(shí)代，“工匠精神”的培養(yǎng)顯得尤為重要。
在2016年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出“要鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”。時(shí)間，“工匠精神”成為熱點(diǎn)詞匯，成為決策層共識(shí)，寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告，可見(jiàn)其舉足輕重，內(nèi)涵深厚。
中國(guó)為何需要“工匠精神”？
工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程?？偠灾?，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。
當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見(jiàn)效快）帶來(lái)的即時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”的循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，較終，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無(wú)論成功與否，這個(gè)過(guò)程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積的。
很多人認(rèn)為工匠是種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上窺究竟。瑞士制表商對(duì)每個(gè)零件、每道工序、每塊手表都精心打磨、專(zhuān)心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求，除此之外，沒(méi)有其他。正是憑著這種凝神專(zhuān)的工匠精神，瑞士手表得以譽(yù)滿天下、暢銷(xiāo)、成為經(jīng)典。
工匠精神不是瑞士的專(zhuān)利，日本式管理有個(gè)絕招：用精益求精的態(tài)度，把種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。
當(dāng)下，“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)智造”強(qiáng)力邁進(jìn)，我們要補(bǔ)上“工匠精神”這課，讓它為中國(guó)騰飛，做出積擔(dān)當(dāng)。
培養(yǎng)“中國(guó)工匠”關(guān)鍵在于完善人才機(jī)制
此前全國(guó)總工會(huì)新聞發(fā)言人、宣傳部部長(zhǎng)王曉峰曾表示，中國(guó)工人階是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，新代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在深刻地影響著產(chǎn)業(yè)變革，時(shí)代呼喚我國(guó)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升和創(chuàng)新發(fā)展，而這切都離不開(kāi)普通勞動(dòng)者和線生產(chǎn)工人。
但個(gè)現(xiàn)實(shí)的存在是社會(huì)上重學(xué)歷、輕技能的觀念尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，學(xué)而優(yōu)則仕的傳統(tǒng)思想仍廣泛存在，社會(huì)缺少培育尊重勞動(dòng)、崇尚技術(shù)的文化土壤。
我們知道，八鉗工是以前的鉗工劃分等，八代表著較高別。“八鉗工的稀缺程度堪比國(guó)寶！是神般的存在。”在個(gè)機(jī)械加工論壇里，記者曾看到不少網(wǎng)友對(duì)過(guò)去八鉗工的評(píng)價(jià)。確實(shí)如此，我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，參照原蘇聯(lián)辦法，把工人技術(shù)等分為八。而改革開(kāi)放后，技術(shù)等分為五，即初(職業(yè)資格五)、中(職業(yè)資格四)、高(職業(yè)資格三)、技師(職業(yè)資格二)、高技師(職業(yè)資格)。“以前是等越高越厲害，現(xiàn)在是相反；以前是必須要從初開(kāi)始學(xué)，現(xiàn)在可以直接報(bào)高，所以，現(xiàn)在高技師和過(guò)去的八鉗工，程度沒(méi)法比！”
物以稀為貴，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。特別在當(dāng)下，隨著各種機(jī)床的發(fā)展和工業(yè)機(jī)器人的普及，逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，特別是有了智能裝備的輔助，讓企業(yè)對(duì)職工技能的定位、培養(yǎng)更趨具體化。加之隨著技術(shù)迭代加快，某項(xiàng)技能今年企業(yè)急需，過(guò)兩年卻可能被淘汰或由新工種替代，在這種情況下，企業(yè)只想“摘桃子”，沒(méi)有耐心“育苗”，同時(shí)技能從業(yè)人員對(duì)未來(lái)缺少信心。但在機(jī)械制造過(guò)程中，鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù)。
據(jù)悉，在制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，企業(yè)是技能培訓(xùn)的主導(dǎo)者。德國(guó)職業(yè)教育三分之二的投入來(lái)自于各大企業(yè)。美國(guó)、日本近年開(kāi)展的現(xiàn)代學(xué)徒制都是由企業(yè)牽頭。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們?cè)诖罅霌P(yáng)工匠精神的同時(shí)，也需要完善整個(gè)技能人才培育體制。
智能制造成大勢(shì)所趨，各式各樣的機(jī)器人走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，自動(dòng)化生產(chǎn)越來(lái)越普遍，但我們也需弘揚(yáng)“工匠精神”，恪盡職守，精益求精。工匠精神不是口號(hào)，它需要實(shí)際行動(dòng)去踐行。
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