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人機(jī)攜手才是美好未來的正確打開方式
DANBACH ROBOT
機(jī)器換人未成定局。在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上誕生的“人聯(lián)網(wǎng)”概念，有希望在人類勞動(dòng)力與機(jī)器人水火不容的情形之外，開辟人機(jī)和諧共處的新模式。隨著人聯(lián)網(wǎng)概念的逐步落地，各行業(yè)愈演愈烈的人機(jī)競賽可以得到緩解。人機(jī)攜手才是美好未來的正確打開方式。
如今，無論是在制造業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，機(jī)器換人的預(yù)言都是浪高過浪。未來的工作場景真的毫無人類的立錐之地而完全是機(jī)器人的天下嗎？別的暫且不談，僅就當(dāng)前受機(jī)器人威脅較為嚴(yán)重的制造業(yè)而言，機(jī)器換人就還未變成定局。在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上誕生的“人聯(lián)網(wǎng)”概念，有希望在人類勞動(dòng)力與機(jī)器人水火不容的情形之外，開辟人機(jī)和諧共處的新模式。
人聯(lián)網(wǎng)是對物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步延伸，如果說物聯(lián)網(wǎng)只是物與物的連接，那么人聯(lián)網(wǎng)則將物聯(lián)網(wǎng)的締造者和使用者連入了網(wǎng)絡(luò)，使人與人、人與物相連。也許有人會(huì)問，這與當(dāng)前的可穿戴設(shè)備將人體數(shù)據(jù)收集后傳入網(wǎng)絡(luò)以提供反饋服務(wù)有何區(qū)別呢？讓我們從制造業(yè)領(lǐng)域中人聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景來看看其中的區(qū)別。
雖然機(jī)器人可以在很大程度上代替人類勞動(dòng)力從事大量工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，但是對這些機(jī)器人的監(jiān)管仍然少不了人類的參與。也許你會(huì)說現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)器的機(jī)器也已經(jīng)被發(fā)明出來了，但是對于終的監(jiān)管權(quán)，人類目前還沒有要輕易放棄的意思，對機(jī)器的疑慮直存在。然而，現(xiàn)在不少工廠的情形是，工人已經(jīng)逐漸換成了機(jī)器人，可人類技師卻還在用傳統(tǒng)的方法監(jiān)測這些機(jī)器人的工作情況，顯得不協(xié)調(diào)。這時(shí)候，人聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用就十分必要了。
工廠用機(jī)器換人的大原因是人類勞動(dòng)力不及機(jī)器效率高又成本低。如果有了人聯(lián)網(wǎng)的幫助，人類勞動(dòng)者可以在相當(dāng)程度上縮小與機(jī)器的差距。較近，日本歐姆龍集團(tuán)正在與日本理化學(xué)研究所腦科學(xué)綜合研究中心合作，研發(fā)可分析人類情緒、疲勞度與相應(yīng)動(dòng)作的人工智能，該系統(tǒng)可以觀測工廠人員的動(dòng)態(tài)與疲勞程度，讓人機(jī)混合的生產(chǎn)線在必要時(shí)自動(dòng)回避人員；在觀測到勞工疲勞時(shí)，調(diào)整生產(chǎn)線速度，避免人工失誤率快速增加，預(yù)估可讓生產(chǎn)線效率提高兩倍。
至于降低人類勞動(dòng)力價(jià)格的問題，人聯(lián)網(wǎng)或許愛莫能助，但是使用機(jī)器人勞作也并不定是勞永逸解決工資支付問題的好方法，畢竟，現(xiàn)在些已經(jīng)開始討論要向企業(yè)征收“機(jī)器人稅”來幫助那些被機(jī)器人搶了飯碗的失業(yè)者了。
隨著人聯(lián)網(wǎng)概念的逐步落地，各行業(yè)愈演愈烈的人機(jī)競賽可以得到緩解。在生產(chǎn)活動(dòng)中，人類勞動(dòng)者與機(jī)器人的關(guān)系并不是非此即彼，二者是可以和諧共處、良性互動(dòng)的。人機(jī)攜手才是美好未來的正確打開方式。
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