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“中國(guó)智造”發(fā)展仍存在四大短板
DANBACH ROBOT
目前，中國(guó)也在不少領(lǐng)域取得了很多讓矚目的成就，如載人航天、載人深潛、大飛機(jī)、超計(jì)算機(jī)和高鐵裝備等。但在制造業(yè)整體上，仍存在技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)業(yè)小、散、弱，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)稀缺等問題。為了實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，智能制造被定位為中國(guó)制造的主攻方向。并且，采取了工業(yè)“2.0”補(bǔ)課、“3.0”普及、“4.0”示范的梯次推進(jìn)戰(zhàn)略。
應(yīng)該說，這既著眼全局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，又貼近實(shí)際、有的放矢。眼下有四個(gè)短板，制約著“中國(guó)智造”的發(fā)展速度。
先是核心裝備受制于人，難以完全自主可控。如果罔顧大量關(guān)鍵設(shè)備仍依賴進(jìn)口的現(xiàn)實(shí)，在不掌握自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造工藝的情況下貿(mào)然行事，可能會(huì)演變?yōu)槌涑庵罅客鈬?guó)技術(shù)和裝備的“智能制造”，無異于又次“市場(chǎng)換技術(shù)”。
其次是制造體系“缺心少腦”，空殼化空心化亟待解決。心是芯片，90%以上依賴進(jìn)口。腦就是工業(yè)軟件，高端市場(chǎng)的80%以上被國(guó)外壟斷，國(guó)產(chǎn)軟件在中低端市場(chǎng)的占有率也不超過50%。
再次是“四基”比較薄弱，影響質(zhì)量品牌價(jià)值提升。“四基”產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度在50%以上，軸承、液壓件、氣動(dòng)件和密封件等基本依賴進(jìn)口。中國(guó)鑄造已有5000年歷史，產(chǎn)量連續(xù)16年，但工藝落后創(chuàng)新能力薄弱，能源資源消耗和污染物排放較高。
較后是技能工藝和職業(yè)培訓(xùn)水平不高，工匠精神傳承不力。味大干快上，會(huì)造成高端技工緊缺、低端技工過剩，下崗多和就業(yè)難將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)共存。德國(guó)能搞“工業(yè)4.0”，不光是因?yàn)樵谄?、機(jī)械、醫(yī)藥化工、光學(xué)、電機(jī)和電氣等方面，還因?yàn)榈聡?guó)工人具有良好素質(zhì)和復(fù)雜技能。
即便對(duì)推進(jìn)智能制造如此清醒審慎，各地在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了些冒進(jìn)苗頭。但智能制造不是要將規(guī)模做大，而是要將原材料和智能物流等基礎(chǔ)保障、智能制造和智能運(yùn)維等內(nèi)部架構(gòu)做強(qiáng)，以提高勞動(dòng)效率。智能化重在通過大數(shù)據(jù)對(duì)易發(fā)故障部位做重點(diǎn)監(jiān)控，而不是密密麻麻的安裝探測(cè)頭，優(yōu)化不好會(huì)降低效率甚至拖垮系統(tǒng)。又如在路徑上，將智能化等同于自動(dòng)化、信息化，買設(shè)備、購(gòu)軟件、建平臺(tái)、上云端，大搞機(jī)器換人、搜羅大堆數(shù)據(jù)，卻不充分研究客戶的需求，導(dǎo)致智能制造陷入形式化和運(yùn)動(dòng)化，反而提高了成本。
再如在產(chǎn)品上，也要追求高大上。不提機(jī)器人、3D打印、無人機(jī)、高鐵和北斗導(dǎo)航等，好象就沒法談智能制造。智能制造時(shí)代，仍然甚至更加需要這種執(zhí)著專、精益求精、絲不茍、致完美的工匠精神。在筆者心中，智能制造不管如何風(fēng)云變幻，本質(zhì)上仍是互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神，或言之智能化+專業(yè)化。工匠精神既是種技能，更是種精神。這種精神未必能造就個(gè)成功的企業(yè)，但個(gè)成功的企業(yè)定離不開工匠精神。
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