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怎么才能真正有效的提升國產(chǎn)機(jī)器人質(zhì)量？
DANBACH ROBOT
國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)特別是中小企業(yè)確實(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)。怎么才能真正有效的提升國產(chǎn)機(jī)器人質(zhì)量呢？解決的重點(diǎn)在于以下3個(gè)“關(guān)鍵”：
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，倒逼企業(yè)提升質(zhì)量是關(guān)鍵。對于較機(jī)器人行業(yè)來說，標(biāo)準(zhǔn)的缺失是造成機(jī)器人產(chǎn)品良莠不齊、低端發(fā)展的主要因素。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)制定工作的開展，優(yōu)先研究制定具有自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)范，逐步完善包含技術(shù)、功能、信息以及生產(chǎn)銷售等為體的規(guī)范指標(biāo)和檢測認(rèn)證體系，提升行業(yè)進(jìn)入門檻，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，倒逼國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。
加強(qiáng)國產(chǎn)品牌應(yīng)用，高質(zhì)量的產(chǎn)品要敢生產(chǎn)、能生產(chǎn)是關(guān)鍵。要樹立科技價(jià)值觀，加強(qiáng)對國產(chǎn)機(jī)器人品牌的信任和尊重，利用新型技術(shù)改造、淘汰并扶持傳統(tǒng)制造企業(yè)，以融資和補(bǔ)貼的方式加快推進(jìn)制造企業(yè)“機(jī)器換人”的步伐，擴(kuò)大國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品的市場，使得國產(chǎn)企業(yè)在需求拉動下，敢于批量生產(chǎn)高質(zhì)量的機(jī)器人產(chǎn)品；同時(shí)，作為典型的端到端解決方案的集成產(chǎn)業(yè)，不僅要專注于技術(shù)研發(fā)，更要整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層面的支持和對接，包括核心技術(shù)的創(chuàng)新與推廣、高質(zhì)量機(jī)器人本體與集成應(yīng)用以及專家咨詢與人才培養(yǎng)等方面，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和落地，推動制造出的高質(zhì)量產(chǎn)品能夠迅速集成應(yīng)用，快速走向市場。
強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新，助力本土企業(yè)突圍是關(guān)鍵。是提升機(jī)器人產(chǎn)品質(zhì)量，不僅需要和地方的支持引導(dǎo)，還需要切實(shí)提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。需建立員工創(chuàng)新能力提升機(jī)制，把企業(yè)資源進(jìn)步向技術(shù)人才的選拔、培訓(xùn)、使用和激勵(lì)上傾斜，培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，構(gòu)建活躍的創(chuàng)新文化氛圍，調(diào)動全體員工的研發(fā)創(chuàng)新積性，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。二是應(yīng)以產(chǎn)品質(zhì)量為抓手，從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金，大力支持創(chuàng)新能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的機(jī)器人項(xiàng)目，促進(jìn)國產(chǎn)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域突破創(chuàng)新，不僅使得“小企業(yè)鋪天蓋地，大企業(yè)頂天立地”，還要使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)特色明、品質(zhì)優(yōu)、競爭強(qiáng)。
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