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中國工業(yè)機器人行業(yè)遇到的瓶頸
DANBACH ROBOT
從工業(yè)機器人的應(yīng)用領(lǐng)域我們可以分析出，在未來工業(yè)的發(fā)展中機器人的地位是其重要，不可被撼動的。而就中國工業(yè)機器人的發(fā)展現(xiàn)狀與美的收購庫卡的部分意圖來說，中國工業(yè)機器人行業(yè)正處于發(fā)展的井噴期與瓶頸期，可以說是剛出生就被發(fā)現(xiàn)懷有先天性疾病的嬰兒，讓人不由覺得心痛。
(1)機器人產(chǎn)業(yè)核心零部件與控制系統(tǒng)的缺失
通過觀察工業(yè)機器人四大巨頭的發(fā)展史，我們可以發(fā)現(xiàn)，全球頂尖機器人制造商均誕生于上世紀，且其中有三大巨頭掌握其產(chǎn)業(yè)部分核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)，家掌握機器人的控制系統(tǒng)。而中國制造業(yè)根基薄弱，沒有工業(yè)機器人核心零部件的生產(chǎn)技術(shù)與機器人控制系統(tǒng)，且工業(yè)機器人也是從二十世紀才開始發(fā)展，相對較晚。
(2)機器人行業(yè)有關(guān)工作人員的缺失
由于中國工業(yè)機器人是從二十世紀才開始發(fā)展，方面各大高校與機器人相關(guān)的專業(yè)開設(shè)較少，另方面人民群眾對機器人的認知度不高，導(dǎo)致現(xiàn)有的與工業(yè)機器人先關(guān)的工作人員都是自行摸索或是從有些經(jīng)驗的師傅那里了解到零散的、不成體系的知識。
(3)機器人行業(yè)有關(guān)工作人員知識體系的不健全
個知識體系的構(gòu)建，往往是多種知識綜合運用的結(jié)果，但由于機器人行業(yè)現(xiàn)有工作人員獲取的知識是零散的、不成體系的，無法將各項基本原理進行整合、梳理，使之形成有定內(nèi)在聯(lián)系的知識系統(tǒng)。便出現(xiàn)了操作機器人過程中能操作但又操作不好的奇怪現(xiàn)象，并導(dǎo)致實際應(yīng)用過程中頻頻出現(xiàn)問題。
綜上所述，機器人在自動化、柔性化生產(chǎn)線中的地位其重要，為了達到中國機器人行業(yè)由低端向高端的邁進，就應(yīng)重視中國工業(yè)機器人行業(yè)中現(xiàn)有的相關(guān)工作人員，并大力培養(yǎng)有關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、研發(fā)水平及應(yīng)用能力，完善工程師的知識體系搭建。歸根結(jié)底，二十世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才競爭力是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的核心，人力資源將會是企業(yè)較寶貴的資源之。
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