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機(jī)器人將改變我們的工作形態(tài)
DANBACH ROBOT
隨著在人工智能方面的突破，英國(guó)超過 30% 的工作都面臨威脅。在某些行業(yè)，大約半數(shù)的人會(huì)失業(yè)。報(bào)告預(yù)測(cè)，自動(dòng)化會(huì)帶來效率提升，創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì)，但是，自動(dòng)化也可能導(dǎo)致不平等現(xiàn)象擴(kuò)大，因?yàn)樵絹碓蕉嗟牡图寄芄ぷ鲗⒂蓹C(jī)器人完成。
各個(gè)行業(yè)都要應(yīng)對(duì)機(jī)器人帶來的沖擊，比如批發(fā)和零售行業(yè)（英國(guó)就業(yè)人數(shù)較多的行業(yè)）有 225 萬(wàn)個(gè)工作面臨威脅，制造業(yè)是 120 萬(wàn)個(gè)，管理和客服業(yè)是 110 萬(wàn)，交通和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是 95 萬(wàn)個(gè)。
毫無(wú)疑問，AI 和機(jī)器人品牌將會(huì)改變未來的工作形態(tài)，有些工作更加容易被取代。重要的是，我們應(yīng)確保自動(dòng)化的潛在益處惠及整個(gè)社會(huì)，沒有人被拋棄。有責(zé)任的雇主要鼓勵(lì)雇員提升適應(yīng)能力 ，這樣的話，我們都能夠準(zhǔn)備好迎接改變。未來，知識(shí)將是種商品。因此，在如何培養(yǎng)和提升下代的技能方面，我們需要改變自己的思維方式。創(chuàng)造性思維和批判性思維將會(huì)受到高度重視，同時(shí)受到重視的還有情感智力。
體力勞動(dòng)或者程序化的工作被自動(dòng)化的可能性大，而社交技能相對(duì)來說更難以自動(dòng)化。不過，隨著機(jī)器人和 AI 的發(fā)展，沒有什么行業(yè)是完全保險(xiǎn)的。把更多的體力勞動(dòng)和重復(fù)性工作交由機(jī)器人采購(gòu)后，些現(xiàn)有工作會(huì)消失，但與此同時(shí)，工人們可以專注于更高價(jià)值、更有回報(bào)、更有創(chuàng)造性的工作，讓每日工作不再單調(diào)。
不過，即使機(jī)器人替代工人有著技術(shù)上的可行性，從經(jīng)濟(jì)上看也未必合算。這取決于機(jī)器人的成本和效率究竟如何？情況會(huì)變得更有利于機(jī)器人，因?yàn)榻窈髾C(jī)器人的制造成本會(huì)越來越低。
同時(shí)，丹巴赫機(jī)器人認(rèn)為即使 AI 和機(jī)器人已經(jīng)具備技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性，法律和法規(guī)方面的阻礙、結(jié)構(gòu)性的惰性和陳舊系統(tǒng)也會(huì)拖慢轉(zhuǎn)變的步伐。這未必是件壞事，因?yàn)楝F(xiàn)有的工人和商業(yè)機(jī)構(gòu)將有更多時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)美麗新。
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